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职场

职场遇到这三种好的领导,你的职场就有了盼头
在职场上,领导这个角色对你很重要,他既可以是你的领路人,又可以是你的绊脚石;既可以是抬高举荐你的人,又可以是对你翻云覆雨的人。遇到一位好的领导,值得尊重、爱戴、跟随,很难得,如果是以下这三种领导,你的 ...
2021-8-31 14:20
人生 | 艾伦先生的才能
  我年轻的时候,是曼哈顿一家玩具公司的推销员。我的经理艾伦先生,是一个神奇的人,他只读过四年小学。10年前,他离开贫困的家乡来到这里做推销员,现在已经是这家公司的销售部经理了。我想不明白,一个小学都没 ...
2021-8-26 14:36
工作5年后我才发现:90%的职场问题,都无法通过辞职解决
也不知道从什么时候开始,身边像读者这样一言不合就辞职的人越来越多,中国职场社交平台脉脉前段时间发布的“2020职场人裸辞现状调研报告”显示,70%的职场人有过裸辞的经历。 ... ... ... ...
2021-8-5 16:51
缺乏自控的人生不值得同情
对任何事情都只保有三分钟的热度和激情,开始的时候鸡血满满,兴致勃勃,两天三天没有看到结果,就草草放弃,在刚开始的时候被一时的想法所左右,没有想过长期坚持下来会有什么样的成果,这样也能把事情做好只能说是 ...
2021-7-25 08:12
企业职能人员工作分析
在梳理部门主要工作时,我们也发现,部门投入到非重要工作时间的比例超过了投入在完成关键职责时花费的时间,基于这个问题,我们优先梳理部门的关键职责,但同样重要的是如何合理控制和计算非重要工作。 ... ... ... ...
2021-7-18 19:13
这三招教招来人,留住人,非常有效
老公司常常有这样的情况,人力资源部辛辛苦苦的把人招聘来了,入职以后被岗位上的老员工几句话就把人给说走了。这些人本身就是心里坏,就不想让你培养新人,说些破坏话:我在这干了好多年了,没涨过工资;你还年轻, ...
2021-7-18 18:38
人就是这么被废掉的,85后高管扎心总结
当然你可以拒绝学习,但别人不会,所以这世界最终就是不断学习的人会越来越好,那些拒绝学习的人,人生之路会越走越难。所以为什么现在是越牛的人反而是越努力学习,因为他们很清楚学习的重要性。 ... ... ... ... . ...
2021-7-18 18:32
不正当管理与不当管理哪个更可恶?
在粗放的经济增长状态中,员工对不当管理的厌恶往往投诉无门。而当经济从外延式增长向集约式增长转变时,将倒逼企业同时完成对不正当管理与不当管理进行规制的任务,否则就难以成功转型。 ... ... ... ... ... ... . ...
2021-7-18 11:25
弄清制度&流程,避免成为绊脚石
如果制度不能反应流程,就像失去了灵魂,它的执行一定会出现问题。所以制度无法执行时,往往是它所包含的流程有问题。企业管理中常常会遇到“法不责众”情况,如果频繁出现这种情况,就说明一个制度或规定是不合理的 ...
2021-7-18 11:21
企业管理无法落地执行的原因分析
很多企业管理课程,很多企业管理书籍,安排员工去听,请老师到公司来讲。听听很有道理,穿插很多故事,很多案例,热血沸腾,但是结束后,如果执行呢? ... ... ... ... ... ... ...
2021-7-18 11:17
将企业流程管理日常化
人们对于非自己参与的事情,往往存在找借口,不愿意遵守的心态,所以,对于企业来讲,让现场作业人员遵守流程的妙方就是把应该遵守的规定事项,交给作业人员自己来制定。与此同时,管理者与职能部门人员积极地从旁加 ...
2021-7-18 11:08
为什么我们总想做总结?
最近和一位艺术家聊天,很有意思:我总是忍不住想总结点什么,而他呢?总是忍不住想打破我的总结
2021-7-18 10:34
绩效管理人人有责
绩效管理是落实战略目标、引导企业运营、指导员工职业发展的工具。实际上,绩效管理就是运营管理的纲,纲举才能目张。所以,绩效管理首先是企业一把手的事情。企业一把手要参与战略目标、高层绩效考核指标、绩效管理 ...
2021-7-17 11:11
周末团建,打工人辞职的最大动力
  对于很多打工人来说,加班是很痛苦的事情,加班还没加班费,那就更痛苦了。  那还有什么事情,比加班还没加班费更痛苦的吗?  当然有,那就是团建。  在老板眼里,团建是增强凝聚力、激励员工多干活的好办 ...
2021-7-16 19:58
绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系
绩效管理是用来评价员工现在的工作情况,员工的价值。而薪酬管理则是用来激励员工的能动性,积极性,激发员工的价值。合理的薪酬管理制度是建立在科学的绩效管理与考核基础上,而设计出与企业生产经营、需求、利益相 ...
2021-7-16 18:29