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【目标】使命和任务必须转化为目标：目标管理

拿破仑曾经说过：“一个不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”士兵有雄心壮志，有非常高的自我期望当然是好事，但是一个总想着当元帅的士兵，却未必是上级需要的合格部下。在企业中，自我期望过高的员工，通常很难融入 ...

作者:aidovo

时间：2022-6-22 16:14 阅读：1785
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领导经常说的11句话，你能听懂几句？

领导之所以成为领导，就在于讲话水平高，作为职场小白，如果不能很好地揣摩领导的意思，不仅工作不顺利，而且升职加薪也不太方便，所以，我帮你们总结了一下，领导常用的几句话，看看你能不能读懂领导的意思。职场如 ...

作者:吴超朝

时间：2022-5-26 09:34 阅读：6402
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企业为什么总是无人可用

经常听老板或企业管理发牢骚，甚至抱怨“郁闷呀，公司发展了这么多年，现在到了用人的关键时刻，拿着公司的花名册滤了一遍又一遍，没有一个可以委以重任的，你说头疼不？”，这是很多中小或小微企业遇到的通病，但很 ...

作者:lang3344

时间：2022-5-6 13:53 阅读：7647
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你管的企业为什么累，而且累而无功

众所周知，在企业特别是制造型企业管理实践中，经常会遇到这样那样的问题，有订单交不了货，丧失销售机会；品质问题频发，失败成本高；现场管理混乱，有损企业形象；效率提升缓慢，盈利越来越难；还有材料损耗、工装 ...

作者:wenwenwu

时间：2022-5-6 11:57 阅读：18676
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如何实现有效的项目进度控制？

可以毫不夸张的讲，每一个项目经理都希望自己负责的项目能够成功!这似乎是每一个项目经理为之追求和奋斗的目标。那怎么才算是一个成功的项目呢?

作者:wenwenwu

时间：2022-5-6 10:24 阅读：2720
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企业容易忽视的隐形成本

在现在微利时代，企业利润微薄，成本居高不下，在经营管理中，常常要背负着很多负担，而隐形成本正是其中最重的一担。发现并有效降低以上隐形成本，是企业进步的有力举措。 1、会议成本会议是企业解决问题和发布 ...

作者:wenwenwu

时间：2022-5-6 10:00 阅读：3570
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工作交接出了问题怎么办？交接双方的责任该如何划分？

人员离职、工作调整或岗位调动时工作就需要交接另外的人接手，常有工作交接不到位导致工作不畅的情况。 “交接”这个词是两个意义：交出、接收，对应交方、接方两个责任方。顺利完成交接是双方共同的责任，但交接后 ...

作者:四真

时间：2022-5-5 15:56 阅读：3771
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奖罚制度 | 管人就是维持秩序：行为秩序和问责秩序

五一回了一趟老家，走到离村2公里处的田间十字路口时眼前一亮——红绿灯。红绿灯虽然不陌生，但装在人流量不多的田间公路的十字路口上倒有些意外。一问才知道，这个路口每月至少两起有人员伤亡的严重交通事故，未造 ...

作者:四真

时间：2022-5-5 15:39 阅读：17633
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主管的修炼 | 面试中面试官到底是在考察什么？

没有被录用可能是得分第一的确实更让人满意，而得分第二、第三的人并不一定差。我经常会直接录用上一次面试的第二候选人，而不再重新面试。

作者:四真

时间：2022-5-5 11:59 阅读：2323
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浅谈企业管理中的执行力

对于目前大部分企业来说：管理上不缺知识、经验、技术和方法、手段。如果说他们在管理上还缺点什么？那就是执行力！这即是大部分企业管理上的通病、也是企业管理表面种种问题下的根源所在。每一家有一定年数的企业 ...

作者:wenwenwu

时间：2022-5-4 13:08 阅读：156
职场

如何构建企业内部沟通体系？

建立完善的企业内部沟通体系，有利于提高组织决策的正确性和员工的归属感，及时化解组织的危机，实现组织的目标，从而为企业创造良好的内部工作环境，更好地实现企业的战略目标。 1 、确定沟通目标构建企业内部 ...

作者:wenwenwu

时间：2022-5-4 11:04 阅读：2372
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痛并快乐着的上班族

痛并快乐着的上班族

作者:aidovo

时间：2022-5-3 13:51 阅读：4517
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揭秘职场上不能跟同事诉说的话题

在职场上，为了拉近同事之间的距离，经常跟同事聊聊天是非常有必要的，但是职场如战场，同事也不能完全跟朋友划等号。特别是在一个办公室有竞争关系的同事。跟他们聊天的话题就更应该注意一些问题。 ...

作者:aidovo

时间：2022-5-1 17:33 阅读：6705
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NB的面试答题，爆笑

分享2012年的一则广告招聘面试试卷，很爆笑，面试人员人才。

作者:aidovo

时间：2022-5-1 17:23 阅读：1925
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关于如何有效激励下属的清单

出工不出力，上班刷手机；看着人也在，心在千里外。这是多少人工作时的生动写照。作为领导，如何让下属更加卖力地工作呢？你需要懂得激励。

作者:aidovo

时间：2022-5-1 16:56 阅读：2601