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管理就是走流程

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  • 流程管理的价值：降低运营成本，节能增效增利 管理就是走流程

    流程管理的价值：降低运营成本，节能增效增利

    如今，已经不再是依靠粗放型的规模效应来取得竞争优势的时代了。随着各种资源的不断枯竭、分工的不断细化，同质化的竞争越来越激烈，企业要想提高利润，在竞争中走在前面，就必须加强企业内部管理。而简单高效的流程 ...
    作者:aidovo
    时间：2022-6-22 16:05 阅读：19505
  • 流程管理的理念：简单高效无误，确保节点周期 管理就是走流程

    流程管理的理念：简单高效无误，确保节点周期

    思想决定行动，思想引导行动。试想，如果一家企业管理者没有流程管理理念，工作能有序开展吗？团队成员之间能合作顺畅吗？答案是否定的。因此，要保证流程管理有效地开展，企业管理者首先要建立流程管理理念。谈到流 ...
    作者:aidovo
    时间：2022-6-21 22:01 阅读：4269
  • 管理就是走流程

    把控流程 4丨责任明确，顺着流程直接找到事务责任人

    在流程管理中，我们一直强调工作流程的标准化。其实就是在进行工作分析的基础上对相应的工作设立对应的岗位，并且安排具体的工作者来承担，这就是我们常说的“一个萝卜一个坑”。这样一来，无论何时在某个岗位上出现 ...
    作者:小猪NO
    时间：2022-5-7 16:42 阅读：7403
  • 把控流程 5丨权责对等，在其位就要谋其政 管理就是走流程

    把控流程 5丨权责对等，在其位就要谋其政

    任何一个岗位，只要赋予其职责，那么一定要有相应的权力，即职责和权力两者应是相统一、密不可分的。如果没有配备相应的权力，职责只能是纸上谈兵。因此，拥有什么样的职责，就应该被赋予什么样的权力，两者缺一不可 ...
    作者:小猪NO
    时间：2022-5-7 16:15 阅读：7351
  • 把控流程 6丨 监管融合，确保工作顺利持久开展 管理就是走流程

    把控流程 6丨 监管融合，确保工作顺利持久开展

    监管检查是管理中的重要环节，不强调监督与控制 ，就可能会出问题，因为很多人不都喜欢按流程做事，认为太死板，甚至是浪费时间，这也是很多企业虽然具有优秀的流程和管理制度但但执行效率却很低下的原因。 按流程 ...
    作者:小猪NO
    时间：2022-5-7 15:47 阅读：6058
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