1.审核计划的控制 1）依照计划和检查表进行审核。 2）如确因某些原因需要修改计划，需与受审核方商量。 3）当出现严重不符合时，经审核组长同意，可超出审核范围审查。 2.审核进度的控制 1）按照规定的时间完成。 2）如果出现不能按预定时间完成的情况，审核组长应及时做出调整。 3.审核气氛的控制 1）适当调节审核中出现的紧张气氛。 2）对于草率行事，应及时纠正。 4.审核客观性的控制 1）审核组长每天对审核组成员发现的审核证据进行审查。 2）凡是不确实或不够明确的，不应作为审核证据予以记录。 3）审核组长经常或定期与受审核方代表交换意见，以取得对方对审核证据的确认。 |
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